Reflexão…
“DIFICULDADES PREPARAM PESSOAS COMUNS PARA DESTINOS EXTRAORDINÁRIOS.” C.S. LEWIS
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Sistemática de Precificação para Escritórios de Advocacia.
A sistemática de cálculo para formar preços na advocacia não é difícil. Contudo, o alerta é de que em muitas vezes esses cálculos estão sendo efetuados com números errados, extraídos da gestão financeira do escritório. Desta forma, a formação do preço é fator determinante para definir o sucesso do seu escritório. Além dessa composição de
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Precificação para Escritórios de Advocacia.
Como Precificar os Serviços Jurídicos? Ao precificar os seus Serviços Jurídicos é imprescindível ter o equilíbrio na qualidade, o escritório que gerencia sabe o quão desafiador é manter o preço justo dos honorários, sem prejudicar a qualidade dos serviços jurídicos. São vários os fatores que influenciam na precificação dos honorários, por isso, cobrar valores justos
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BSC para Escritórios de Advocacia.
Para que serve o BSC? O Balanced Scorecard ou também conhecido como BSC, é uma ferramenta de gestão estratégica de desempenho que confere se as atividades de menor escala operacional do escritório estão alinhadas com os seus objetivos de maior escala, em termos de visão e estratégia. Dessa forma, obtemos engajamento com resultados mensuráveis e
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Remuneração Variável para Escritórios de Advocacia.
Qual a importância da Remuneração Variável para Escritórios de Advocacia? Desenvolver e manter uma sólida remuneração variável incentiva o esforço individual e coletivo na obtenção de melhores resultados. O programa ainda estimula a busca pela qualidade total, ajudando na redução de custos/despesas e reforça os valores do escritório. A partir da RV, atrelamos as recompensas
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Reflexão…
“O SUCESSO É A SOMA DE PEQUENOS ESFORÇOS REPETIDOS DIA APÓS DIA.” ROBERT COLLIER, ESCRITOR
SEISDOIS CONSULTORIA
Seja bem-vindo(a) a Seisdois Consultoria! Somos uma consultoria especializada em soluções para escritórios de advocacia. Gestão e Planejamento Financeiro e Orçamentário, Business Intelligence (BI) e Power BI, são acompanhados da expertise de quem vivenciou os desafios de gerir um escritório. Com isso a consultoria não fica no campo teórico, distante da realidade do advogado, ela
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Orçamento para Escritórios de Advocacia.
Você já parou para pensar em quanto o seu escritório espera faturar no próximo ano? E nos próximos cinco? Qual a projeção de custos e como será feita a gestão de despesas corporativas? Como será investido parte do lucro do seu negócio? Aliás, quanto você espera ter de lucratividade? O dia a dia organizacional é
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Leverage para Escritórios de Advocacia.
Como melhorar a lucratividade do seu escritório. Você sabe o que é Leverage (Alavancagem)? Alavancagem é a proporção de “sócios”, “advogados” e “estagiários” na organização do escritório. Uma vez que os custos e as horas debitáveis estiverem em seus respectivos níveis, somente uma mudança nos honorários ou na alavancagem terão o potencial de melhorar a
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Indicadores de Desempenho para Escritórios de Advocacia.
Como aumentar produtividade, desempenho e lucro do seu escritório? No momento em que vislumbramos aumentar produtividade, desempenho e lucro, logo devemos remeter nosso pensamento à um planejamento estratégico. Para definir um plano de ação em um ambiente corporativo sem mensurar os resultados da empresa é algo absolutamente impossível, sendo que uma situação leva a outra.
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