Desenvolvimento de Novos Negócios

Mapeamos profundamente os clientes da sua empresa, de modo a identificar os mais rentáveis, os menos rentáveis com potencial de crescimento e aqueles que, idealmente, deveriam ser descartados. Como resultado, é possível identificar um ou mais perfis ideais de clientes assim como as áreas de atuação mais rentáveis e/ou requisitadas e as principais localidades atendidas.

Identificamos os setores industriais com maior concentração de clientes, o que pode se traduzir em setores nos quais a sua empresa detém expertise e/ou onde deveria investir. A partir do mapeamento é possível planejar (inteligência de mercado) uma nova direção para o seu Negócio.

Também estruturamos a precificação dos serviços que é imprescindível para ter o equilíbrio na qualidade, a empresa que gerencia sabe o quão desafiador é manter o preço justo dos honorários, sem prejudicar a qualidade dos serviços. São vários os fatores que influenciam na precificação dos honorários, por isso, cobrar valores justos sem prejudicar uma boa remuneração da equipe é uma questão para avaliar o controle de desempenho e também avaliar o cliente.

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